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建黨百年·精工人物志丨“浙江工匠”陳泉:一個“數字匠人” 的七年

發布時間:2021-05-01

閱讀:5603

建黨百年之路,譜寫盛世華章

精工廿載歲月,鑄就行業傳奇

新時代 新征程

精工人和精工精神就像鮮紅的黨旗一樣

永不褪色

即日起

精工鋼構集團推出

獻禮“建黨百年”人物專欄

《精工人物志》

帶你走近黨旗下成長的精工人與精工精神


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4月30日上午

浙江省2021年慶祝“五一”國際勞動節

暨表彰勞模先進大會

在省人民大會堂隆重舉行

精工鋼構集團信息管理部副經理陳泉

被授予2021年“浙江工匠”榮譽稱號

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而在此前

他曾榮獲

浙江省“鋼結構行業最美工匠”

“紹興工匠”、紹興市“突出貢獻高技能人才”

紹興市“青年崗位能手”、紹興市“五一勞動獎章”

一次次榮譽

也正是他以奮斗為底色

扎實耕耘、日夜鉆研

摘下的累累碩果

本期《精工人物志》

帶你走近“浙江工匠”陳泉

為你講述他與精工數字化轉型的故事


陳泉與精工BIM的「生」與「長」

陣痛過后終是涅槃

   2014年3月,陳泉結束了在一線城市六年的打拼,毅然南下紹興。初到精工,陳泉就被委以重任:在年底前完成精工BIM項目管理平臺的研發與上線工作。彼時,BIM技術悄然興起,但市面上還沒有成熟的BIM管理軟件,相關行業規范也尚未成型,BIM在鋼結構領域的應用更是一片空白。

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   一邊是專業領域的大量不確定因素,另一邊是平臺年底前上線的時間壓力,陳泉和他的團隊只好摸著石頭過河。立項前,陳泉查閱了大量國內外相關資料,惡補專業知識,為后期平臺開發打下了堅實的理論基礎;6月,項目立項,此時,留給陳泉和團隊的時間,已不足半年;9月,項目進入最為緊張的研發階段,陳泉帶領的三人小組開始了一段攻堅克難的時光:引進國外設計軟件進行3D建模、自己開發管理軟件來進行規范檢驗、將國外規范與國內規范結合使用......終于,平臺開發迎來了重要轉折點,陳泉團隊借助“虛擬云計算”攻破了技術難關:將大型項目的模型計算放上“云端”,以此實現客戶端的“輕量化”,打破計算機配置對3D建造模型呈現的束縛,讓3D建造過程也能在普通計算機上快速呈現。

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   經歷數月的研發陣痛,2014年12月10日,精工BIM項目管理平臺1.0版本如期上線;次年7月,精工BIM平臺在集團內部推廣試用。至此,陳泉圓滿完成了他來到精工的第一項重大任務,BIM1.0的橫空出世也成為了集團數字化轉型過程中的里程碑事件。

今天,精工BIM數字化協同管理平臺已進入6.0時代,回望過去的5代產品,一次次迭代升級所帶來產品力的提升,都是凝望、反思BIM1.0后的一次次涅槃。


陳泉的「 匠人特質 」

熱愛不滅,真誠可貴

   在同事眼中,他既是和善謙遜、樂于分享的“良師益友”,又是認真嚴謹、業務扎實的“技術大牛”。職場十余載的摸爬滾打,沒有澆熄他對專業的熱愛,反而讓他煉就了一身“能吃苦、敢沖鋒”的真本事、真擔當。

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   與他共事五年的同事謝曉冬評價陳泉“有強烈的責任心,愿意主動承擔研發中的難點和痛點”,他向我們講述了一個小故事:一次,有臺服務器在半夜宕機,運維的同事隨即電話求助陳泉,希望他能給予遠程協助支持,聽聞此事,陳泉主動從家里趕到公司查看情況,凌晨一點,在陳泉的協助支持下,故障得以解除。

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   陳泉的徒弟徐芳在談及師父時,感激之情溢于言表,“去年5月,我負責一個緊急的人事項目開發,在方案設計和實施過程中都遇到不少難題,陳泉師父在技術指導方面給予大量幫助,還向需求部門爭取了資源和時間,最終,項目得以順利交付,我也在此次開發過程中成長頗多”,徐芳向我們講述道。


陳泉的「 數字匠心 」

要腳踏實地,也要仰望星空

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   當被問及獲評“浙江工匠”的感想時,陳泉有著超乎常人的清醒與通透,“浙江工匠對我來說是一份殊榮,同時也是一份責任,我對工匠精神的理解是要有信仰的踏實與認真,同時也需要帶點理想主義和完美主義的特質”。

   他是這樣想的,也是這樣做的。

   在來到精工之前,陳泉一直供職于乙方單位,從事軟件開發工作。他告訴我們,乙方工作主要以結果為導向,在某一領域內開展深入的研究;而來到精工之后,自身角色從乙方變成甲方,這就要求自己提升跨部門統籌的協同能力以及短時間內的攻關能力。面對突然的角色轉變,陳泉不急不躁、潛心學習,與各版塊同事積極溝通,不斷熟悉業務線、拓寬知識面,同時佐以大量思考,快速提升自我。因為他始終堅信,靠自己踏實走出來的路,才是通往明天唯一的路。

   作為部門的主心骨,他對待工作踏實耐心、帶頭沖鋒;作為集團數字化轉型的排頭兵,陳泉對于信息化和數字化也有自己獨到的見解,“在我看來,信息化是成本中心,數字化是價值中心,創造的價值遠遠超出投入的成本”。談及未來的工作,陳泉眼神堅定、干勁十足,他說,“今年是集團五五戰略的開局之年,也是精工數字化元年,作為集團信息管理部,我們需要在以下幾個方面發力:第一,建設好數字化底盤技術工作,釋放IT技術能力,賦能子公司,支撐業務的快速迭代與創新;第二,分三個階段穩步推進后續工作,一階段對IT底盤復盤,進行解構與重構、二階段是戰略發展和基礎能力建設、三階段是前瞻性技術的研發,為未來5-10年的發展奠定基礎”。

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鼠標加鍵盤

奏響新時代數字化主旋律

致敬“精于技術,工于品質”的永恒初心

提質與賦能

打通全生命周期管理渠道

兌現“成為鋼結構行業領跑者”的宏偉愿景


他是“浙江工匠”

也是千千萬萬

“精益求精、一絲不茍”

精工匠人的縮影

愿陳泉和所有奮斗著的精工人們

心有熱愛 眼有光芒

赤子之心 乘風破浪