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   為總結2020年度精益生產工作取得的成果、亮點和經驗，表彰在精益改善課題中表現突出的團隊，并部署2021年精益生產工作，近日，精工鋼構集團旗下柯橋生產基地、袍江生產基地、安徽制造公司、精工綠筑下屬綠筑工業同步召開2020年精益改善課題總結匯報會。

柯橋、袍江生產基地

   在生產基地總經理室的領導組織下，柯橋、袍江兩大生產基地各部門積極參與，并圍繞工廠生產開展了一系列改善提升的課題。3月19日，柯橋、袍江生產基地2020年精益改善課題總結匯報會在集團四樓會議室召開，會議對2020年的精益改善管理工作進行了總結。

   此次精益課題圍繞“降本增效、準時配套”兩個中心，通過積極踐行“服務、經營和進取”三個意識，推動落實質量競爭力提升、人力成本控制、精益管理及人才培養四條管理主線，包含了柯橋、袍江兩大生產基地人事、質量、工藝、安全等模塊共計24個精益改善課題。其中“基于卓越服務促進質量品牌競爭力”和“基于成品狀態質量提升的管理改善”兩項課題得到高度評價，榮獲一等獎。

安徽制造公司

   3月9日，安徽制造公司精益改善課題總結匯報會在制造公司會議室召開。安徽制造公司圍繞著工廠生產開展了《提高拼裝自檢互檢質量，確保構件轉移準確率》、《油漆管控》兩個改善課題。

   本年度，安徽制造公司向集團提交的精益生產管理改善課題“控制漆膜厚度，降低油漆成本”，在11個制造公司綜合評選中脫穎而出，喜獲二等獎；同時，安徽制造公司響應集團號召，以“油漆成本管控”作為課題持續進行研究、攻關，并在2020年度精益生產及5小推廣活動中，喜獲一等獎，并在全集團內推廣應用。

精工綠筑下屬綠筑工業

   3月9日，精工綠筑下屬子公司綠筑工業精益辦聯同PC工廠、鋼構工廠、安全辦等部門召開了綠筑工業精益工作總結會議，對2020年的精益效益改善成果進行了總結，并提出了2021年的精益效益改善目標。

   綠筑工業組織公司內涉及精益生產制造各個環節的部門及相關管理部門開展精益生產活動，提出各類精益改善方案46項，完成PC鋼平臺改造、機器人焊接箱型構件技改、PC標準邊模技改、盤螺包裝鋼筋以廢利用等項目，提案產生效益超150萬元/年。

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