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推廣鋼結構：政企結合 上下聯動
11月13日，國家工信部原材料司鋼鐵處處長徐文立、副調研員謝彬、國家住宅產業化促進中心副總工葉明、中國建筑金屬結構協會建筑鋼結構分會會長黨保衛、住建部墻材處厲超等調研組成員一行，就當前我國鋼結構行業發展現狀及如何化解鋼鐵產能過剩問題等內容，深入建筑業典型企業展開調研。精工鋼構集團（下稱精工鋼構）作為浙江省鋼結構先進企業代表接受調研。
當天，調研組先后參觀了精工鋼構袍江出口基地及由精工鋼構承建的國內最大的開合屋蓋體育場——中國輕紡城體育中心體育場，并以座談會的形式進一步了解精工鋼構目前的發展情況。同時，為響應我國“十三五”規劃，及時制定關于推廣鋼結構建筑等相關內容的配套政策措施，調研組認真聽取了精工鋼構對有關問題的意見建議，并展開交流研討。
座談會上，精工鋼構聯席總裁錢衛軍向調研組成員簡要介紹了精工鋼構目前發展的基本情況。他指出，在近20年的創新積淀下，精工鋼構積極探索超越傳統的新生態建筑模式，并大力倡導企業“走出去”發展，目前正以推廣綠色集成建筑和拓寬海外鋼結構市場為兩大核心戰略，著力于實現從“建筑鋼結構營建商”向“鋼結構建筑集成服務商”的創新升級。
此外，錢衛軍還就如何提高建筑鋼結構的用鋼量、如何推動鋼結構事業快速發展等問題提出相關建議與與會領導共同探討。他指出，建筑業是用鋼大戶，承擔提升用鋼量的重擔，而要廣泛普及鋼結構，關鍵在于建筑產品要能真正適應時代的需求。當前鋼結構建筑普遍存在設計與施工脫節、生產過程不嚴密等問題，建議大力推行EPC總承包模式、普及綠色集成建筑體系、提升技術門檻、精益工程質量，真正讓鋼結構造福百姓。
座談會上，精工鋼構自主研發的綠筑GBS工業化集成建筑體系引起了調研組領導的重視，集成事業部總經理徐國軍以“梅山江商務樓”項目為例，做了簡要分析。綠筑GBS工業化集成建筑采用了EPC“交鑰匙”的整體管理模式，通過BIM信息化設計，對建筑物的樓面系統、外墻系統、屋面系統、內墻系統、電梯系統及綠色智能系統等進行工廠模塊化生產、現場裝配化施工、整體信息化運營管理，是兼具安全性、適用性、經濟性、環保性等特點的新型建筑解決方案。徐國軍提出，綠色集成建筑在實踐和推廣過程中存在技術、研發、標準、規范等滯后的現象，建議政府政策與市場機制、企業發展等有機結合，加大人才培養及試點企業的扶持力度，做到在保障質量精良的基礎上最大程度降低建造成本。
此外，與會成員還就發展鋼結構試點企業、建造抗震安居工程等問題展開交流研討。“通過參觀精工鋼構袍江工廠及承建的開合屋蓋體育場，又聽了綠色集成建筑體系的分析以及落地可行的意見建議，我們看到了精工鋼構的理念和實踐都在不斷創新。”徐文立處長對精工鋼構表示了贊許，“同時，通過對企業進行實地考察交流，有利于加快相關配套政策的出臺，促進政企結合、上下聯動局面的形成，從而助推以工業化為標志的現代建筑業變革。”
